Den rette vækststrategi giver sorte tal på bundlinjen

Mba ranking (foto: se-institute.dk)

Med en strategi får i virksomheden i vækst (foto: hansentoft.dk)

Det sker nok temmelig ofte, at en virksomheds leder spørger sig selv om, hvad der er med til at sikre virksomheden succes. Det er dog et spørgsmål, der ofte er ret svært at svare på, fordi det nok er et bredt udvalg af ting, der gør virksomheden succesfuld. Men én ting bliver ofte overset i kampen om at få sorte tal på bundlinjen, nemlig virksomhedens vækststrategi. Det er nemlig ikke alle virksomheder, der har en tydelig vækststrategi, hvilket måske skyldes, at de ikke tænker at det er nødvendigt.

Alle virksomheder skal have en vækststrategi

Dette kan måske være fordi, at virksomheden allerede har succes og er tilfredse med de resultater, som de på nuværende stadie skaber. Men stiller man sig tilfreds med det man har opnået, er der også en tendens til, at det ikke kommer til at gå fremad for virksomheden. I stedet for ender man måske med at tabe terræn i forhold til konkurrenterne. Det er vigtigt at huske på, at en virksomhed konstant er i konkurrence med sine konkurrenter. Disse vil således udnytte, hvis en virksomhed ikke længere forsøger at komme forrest i jagten på kunder.

Gør vækststrategien tydelig for de ansatte

Det er dog ikke nok, at man blot har en god vækststrategi. Uden medarbejderne er virksomheden ikke ret meget værd, og derfor spiller de også en stor rolle i forhold til at skulle vækste. Medarbejderne bliver derfor nødt til at blive inddraget, således at de er klar over, hvilke mål virksomheden har. Gør man sin vækststrategi tydelig for alle i virksomheden, i stedet for at det kun er lederne der er klar over den, vil alle være enige om at bevæge sig i den samme retning, hvilket med stor sandsynlighed vil gøre vækststrategien meget mere succesfuld.

Læs mere om hvorfor en god vækststrategi er så vigtig her

Se mere her:

Moderne ledelse er den sikre vej til nye vækstmål

God ledelse sørger for, at det går virksomheden godt


Rekrutteringsbureauer hjælper med den bedste sammensætning

Det kræver særlig viden at sidde i bestyrelse (foto se-institute.dk)

Find nemt og hurtigt frem til de bedste (foto: hansentoft.dk)

Det gælder både for det enkelte jobsøgende individ, men det gælder også den virksomhed, som har brug for ekstra medarbejdere. Rekrutteringsbureauer fungerer faktisk nærmest som en match maker inden for erhvervsverdenen, da det netop handler om at hjælpe de rette kandidater med at finde den rette arbejdsplads og vice versa.

Rekrutteringsbureauer kan hjælpe dig og din virksomhed under ansættelsesprocessen

Hvis du som leder for en organisation har fundet ud af, at der er behov for, at der kommer en eller flere nye stillinger i virksomheden, fordi I har fusioneret eller bare udviklet jer, så kan det godt være uoverskueligt at skulle stå for hele ansættelsesprocessen helt selv. Som leder har man nemlig mange pligter at skulle opfylde, og så er det altså ikke altid lige, at der er nok timer på døgnet for, at man kan nå det hele. Og dette kan i sær virke meget håbløst, hvis der er tale om en stor organisation. Og det er også bare som om, at alle de dér enormt vigtige beslutninger, der skal tages i en virksomhed altid gerne lige kommer dumpende oven i hinanden, samtidig med at der på privatfronten faktisk også sker en del. I sådanne situationer er rekrutteringsbureauer altså guld værd og kan virkelig være en fantastisk investering. Du skal ”bare” lige hjælpe bureauet med at definere, hvad du og din virksomhed står for, og hvad I søger, og så kan du ellers nærmest overlade resten til dem, så du selv kan fokusere på noget andet. Så er det kun de mest passende ansøgninger, du som leder skal tage stilling til, om du vil have dem til samtale eller ej. Og hvis du synes, dette er for lidt, du er med inde i selve processen, så finder I jo bare ud af dét i samarbejde, hvordan det hele lige skal foregå.

Klik her for at finde de bedste rekrutteringsbureauer

Læs mere om rekruttering her:

Her er fordelene ved et rekrutteringsbureau

Trænger din virksomhed til en ny virksomhedskultur?


Trænger din virksomhed til en ny virksomhedskultur?

Hvor vil i hen? (foto hansentoft.dk)

Hvor vil i hen? (foto hansentoft.dk)

En eksisterende og etableret virksomhed vil have brugt flere år på at have stablet en solid virksomhedskultur på benene, og det er derfor ofte klart for samtlige medarbejdere, at det er sådan tingene gøres i jeres virksomhed. Det handler i virkeligheden om, hvilke normer og værdier I handler efter på arbejdspladsen, og for mange virksomheder er denne kultur ikke nødvendigvist italesat og fungerer gnidningsløst.

 

En ny virksomhedskultur kan kræve store forandringsprocesser

Det er dog ikke alle virksomheder, hvor kulturen fungerer optimalt, og der kan være flere årsager til, at en ny virksomhedskultur kan være ønskværdig. Måske vil en forbedret dynamik blandt medarbejderne kunne højne jeres resultater, hvorfor en arbejdsplads med medarbejdere, der er vant til at arbejde selvstændigt, vil kunne have gavn af at forsøge at arbejde mere sammen? Eller måske ønsker du et mere selvstændigt team, der ikke bruger for meget tid? Der kan således være alverdens årsager til at en ny virksomhedskultur ønskes, og det kræver ofte en længerevarende forandringsproces. En proces, der skal føres an af en stærk leder, der guider forandringen i stedet for at gennemtvinge den. En leder, som arbejder med at ændre vaner og adfærd, og som viser sit team, hvilken vej og retning de skal gå.

 

En ny virksomhedskultur kan kræve en ny leder eller ledelse

Hvis virksomhedskulturen ønskes ændret, fordi der er sket store omvæltninger i virksomheden, så kan det blive nødvendigt at finde en ny leder eller måske endda ny ledelse, der kan stå distancen. Denne proces kan være langvarig, men ved at indhente hjælp fra en headhunter mindskes det hårde arbejde. Her vil headhunteren nemlig påtage sig opgaven at finde den rette leder, der kan ændre jeres virksomhedskultur, og fordi de står på mål for deres resultater, så er du sikker på, at der bliver søgt efter samt fundet den rette mand eller kvinde, der kan løse virksomhedens udfordringer.

 

Klik her for at finde hjælp til at skabe den rette virksomhedskultur.

 

Se mere i disse indlæg:

Her er fordelene ved et rekrutteringsbureau

Derfor kan en virksomhedsstrategi være hensigtsmæssig


Forandring og hvordan det har indflydelse på ledelse og organisation

Ledelse (foto: hansentoft.dk)

Ledelse (foto: hansentoft.dk)

Ændringer i organisationen og strategier kan være en god idé – specielt hvis man står overfor forandringer i teknologi, målgruppe eller andre ting, der har direkte indflydelse på jeres virksomhed og dermed også mister nogle at de resultater, i ønsker. Det kommer dog ofte også an på kulturen i organisationen, som kan være svær at ændre på.

 

Organisation og kultur

 

Kulturen er det der ligger lige under overfladen i jeres organisation. Man ser det ikke i det daglige, det er ikke specielt håndgribeligt og kan derfor også være svær at få forståelse for, når man kommer udefra. Det er dog ikke mindre vigtigt af den grund at huske på, i tider, hvor virksomheden oplever modstand og forandring. At forstå den, både som leder, medarbejder og en objektiv part, der skal hjælpe jer med at finde tilbage på den rette kur. Det er nemlig vigtigt at medarbejderne forstår hvilken kultur de er en del af, samt at de kan identificere sig med den. Ellers kan det skabe underliggende kulturer, der kan være skadende for virksomheden.

 

Husk også ledelsen

 

Når virksomheden står overfor udfordringer eller forandring er det også vigtigt at virksomheden har en ledelse, der kan stå i karakter for dens medarbejdere. Og dette er vigtigt på alle niveauer af virksomheden. Den øverste, strategiske ledelse er dem, der sætter rammerne for virksomheden og den eventuelle nye strategi. Det er vigtigt at de er gode til at kommunikere hvad der skal ske og hvornår, for at alle er med og en del af virksomheden.

På det lavere og mere operationelle led af virksomheden er det vigtigt at mellemlederne kan fungere som kommunikationsled og den nærmeste leder, medarbejderne kan gå til med spørgsmål og bekymringer. Dermed skal mellemlederen være i stand til at tage hånd om problemerne.

 

Få hjælp udefra

 

Hvis i, i virksomheden står overfor forandringer eller problemer kan det være en god idé at få hjælp fra nogle udefra, der kan understrege vigtigheden i at være en god leder i organisationen. De kan hjælpe ledelsen med uddannelse, coaching og i at klare de problemer der kan opstå når man som leder har ansvaret for sine medarbejdere. De er eksperter i at identificere kulturer og problemer og derved også hjælp til at finde en løsning.

 

Læs mere om ledelse og organisation her

 

Klik også herind:

En virksomhed kan have en organisationskultur

Organisationskultur bør høre hjemme på enhver arbejdsplads


Headhuntere i Danmark finder dig den rette kandidat

Det kræver særlig viden at sidde i bestyrelse (foto se-institute.dk)

Få hjælp af en dygtig headhunter (foto: hansentoft.dk)

En ansættelsesproces kan være en langvarig proces af flere årsager. Det er først og fremmest nødvendigt at få lavet en specifik jobprofil, så arbejdsgiver sikrer sig, at det er de rette kandidater, der søger, men det gælder også arbejdstager, som ikke bør spilde deres tid med at søge jobs, der alligevel ikke matchede deres profil og kvalifikationer. Denne proces kan forkortes og i alle tilfælde forbedres ved at søge kyndig hjælp og vejledning ved en headhunter i Danmark, for denne slags rekrutteringsfirma sætter en ære i at finde den rette kandidat til netop din virksomhed. 

Gode headhuntere i Danmark er skarpe til at screene og teste mulige kandidater

Når de mulige kandidater er fundet, er det normalt, at disse både screenes og testes. Det gør man, så man sikrer sig, at jobprofil og personprofil matcher, men det er desuden også nødvendigt, at de passer ind i virksomhedens overordnede profil og dermed kan passe ind i arbejdsmiljøet. Ved at lade en headhunter overtage denne proces bliver dine hænder frie til at lave andet relevant arbejde, og du behøver ikke tænke på, om den rette kandidat passer; det er der andre, der sørger for.

Headhuntere i Danmark kan finde den kandidat, der skaber resultater

Alle virksomheder ønsker at skabe resultater; hvilke resultater afhænger naturligvis af arbejdspladsen. Derfor er den rette kandidat til det pågældende job naturligvis en, der kan præstere og løse de opgaver, der er blevet fremsat i jobprofilen og –beskrivelsen. Det nytter derfor ikke noget, at man finder en kandidat, der på papiret ser ud til at matche, hvis ikke der leveres konkrete resultater. Det er derfor nødvendigt, at den headhunter, du vælger at samarbejde med, laver opfølgninger; det viser desuden, at det er et rekrutteringsfirma, der tager ansvar for sit arbejde.

Klik her for at finde headhuntere i Danmark

Se mere her:

Search & Selection: Sådan ansætter du de bedste medarbejdere

God ledelse sørger for, at det går virksomheden godt


God ledelse sørger for, at det går virksomheden godt

Er det det nye håb indenfor ledelse? (foto se-institute.dk)

En god leder må stå i spidsen for det kan gå godt (foto: hansentoft.dk)

Ledelse kan være mange ting, men hovedsageligt så handler det jo om, at man skal drive en virksomhed godt og sikkert, og det skal være på en sådan måde, at man sørger for, at den er i vækst. Ledelse er ingen nem sag. Det kan faktisk være en hel kunst at sørge for, at der er styr på alle tandhjulene i det store maskineri, som man som leder har ansvaret for. Lederen arbejder jo ikke kun for sit eget ve og vel. Nej, han eller hun sørger også for, at alle de ansatte har et arbejde at passe hver dag, så kunderne til virksomheden kan blive betjent; hvad enten det har men engros- eller detailhandel at gøre.

Rigtig ledelse kommer helt an på dét, der skal ledes

Det kommer jo også helt an på hver enkelt virksomhed eller organisation; hvilken type ledelse, der lige præcis passer godt hertil. Lige som at mennesker har forskellige behov; ja, så har organisationer det faktisk lidt på samme måde, og der er mange elementer, der er i spil her, som er med til at praje hen i mod, hvilken ledelse, der er den mest optimale i denne sammenhæng. Skal det være en funktionalistisk eller organisk tilgang? Er organisationen stor eller lille? Hvad er dens mål, værdier, mission og vision? Disse er alle sammen noget, der har en ret så væsentlig rolle i virksomheder, da de er med til at definere organisationen, og hvad det er, den står for og gerne vil symbolisere og stå for også i fremtiden. Der er ingen endelig opskrift på, hvad der er god, og hvad der er dårlig ledelse; for det afhænger nemlig blandt andet også helt af virksomhedens situation; derfor kan noget være godt for den ene organisation, mens det er et helt tåbeligt valg for en anden.

Klik her for at få mere at vide om ledelse

Se mere her:

Optimer din virksomhed med Lean ledelse

Gør en god investering og giv dine ledere et kursus i ledelse og organisation


En proces konsulent kan hjælpe din ledelse

Det kræver særlig viden at sidde i bestyrelse (foto se-institute.dk)

Find hjælp hos en proces konsulent (foto: hansentoft.dk)

Alle virksomheder har prøvet at have problemer, hvor man måske ikke helt kan sætte en finger på, hvad det er der er problemet. Oplever man dette, er det vigtigt at få hjælp, og hjælpen kan med rette komme fra en proces konsulent.

Ledelsen skal selv kunne opdage fejl og løsninger

Når der er problemer i en virksomhed, kan man få hjælp fra mange forskellige typer af konsulenter. Mange gange kan det dog være en god ide, at man får hjælp fra en proces konsulent, da disse ikke vil indtage den samme ekspertrolle, som en almindelig konsulent ofte vil. En proces konsulent vil gå i samtale med virksomhedens ledelse og de relevante parter, og fokusere meget mere på at facilitere, end på at fortælle hvad løsningen skal være. For at finde frem til de problemer, der er i virksomheden, vil en proces konsulent indgå i dialog med forskellige medarbejdere og ledere i virksomheden, men uden at fortælle hvad de synes der skal gøres. Det er nemlig langt mere effektivt, hvis ledelsen selv kommer frem til hvad der skal laves om, uden at konsulenten har puttet ordene i munden på dem.

Ligegyldigt om problemet ligger hos ledelsen

Proces konsulenter kan hjælpe virksomheden med mange forskellige ting, og det er ligegyldigt hvor problemet ligger. Måske er der problemer med forskellige afdelinger, der ikke kan kommunikere med hinanden og måske ligger problemet i, at organisationen simpelthen er for uoverskuelig for medarbejderne, som derfor ikke oplever tilstrækkelig jobtilfredshed. Hvis problemet eksempelvis ligger i, at to afdelinger ikke snakker godt nok sammen, vil konsulenten snakke med medarbejdere fra de forskellige afdelinger og nogle af lederne i virksomheden på samme tid. Her vil konsulenten med sine færdigheder, være i stand til at få personerne til at snakke sammen om, hvad de selv mener er problemet.

Hør mere om den hjælp en virksomheds ledelse kan få her

Læs mere her:

Bliv klogere på virksomhedsstrategi og skab resultater

Strategiudvikling er at nytænke, forandre og forankre


Find den rette ledelsesstil med en management konsulent

Er det det nye håb indenfor ledelse? (foto se-institute.dk)

Få hjælp af en konsulent til at finde den rette leder stil (foto: hansentoft.dk)

Noget af det vigtigste for en virksomhed er, at den bliver ledet på den helt rigtige måde. Men ledelse er ikke så enkelt, som mange går og forestiller sig. Rent faktisk er det en utrolig kompleks størrelse, fordi der ikke findes én rigtig ledelsesstil. Hvilken type ledelse der er brug for, afhænger nemlig i høj grad af, hvilken type virksomhed der er tale om.

Opdag skjulte problemer med en management konsulent

Selvom man måske ikke føler, at der er behov for at kigge virksomhedens ledelsesstil efter i sømmende, kan det være en god ide at gøre det. Ofte gemmer der sig nemlig nogle problemer i virksomheden, som måske er skjult for størstedelen af virksomhedens medarbejdere, eller som lederne hvert fald ikke er klar over eksisterer. Og får man en ekstern management konsulent til at gøre det, vil man sikre sig at man får den mest professionelle vurdering. Der er nemlig en grund til, at virksomhedens ledelse ofte ikke kender til problemerne i virksomheden. Medarbejdere er nemlig ofte bange for, at skulle være den person, der fortæller ledelsen om problemerne, da de kan være bange for at miste deres job.

En management konsulent kender den rette ledelsesstil

Når konsulenten har tjekket virksomheden efter i sømmende, og har fundet ud af hvilke problemstillinger der gemmer sig i virksomheden, vil man kunne rette op på problemerne. Og dette er bestemt ikke noget man skal være bange for. Derimod skal man se frem mod at blive en endnu stærkere virksomhed, hvor stemningen blandt medarbejderne og ledelsen måske også bliver endnu bedre. En management konsulent vil kunne guide dig til, hvordan du som leder bør opføre dig i den pågældende virksomhed. Eksempelvis ved at fortælle dig, om du bør blive bedre til at uddelegere flere opgaver og mere ansvar til de ansatte.

Få hjælp fra en management konsulent ved at klikke her

Se mere her:

Bliv klogere på virksomhedsstrategi og skab resultater

Organisationsudvikling gavner og er sund for virksomheden


Her er fordelene ved et rekrutteringsbureau

Hvor vil i hen? (foto hansentoft.dk)

Hvor vil i hen? – ansæt et rekrutteringsbureau (foto: hansentoft.dk)

Når man som virksomhed med få ansatte skal finde en ny kollega, kræver det som regel, at man tilsidesætter andre arbejdsopgaver for at indlede jagten på den perfekte kandidat. Dette gør dog også, at en del af virksomheden må sættes på pause, imens man finder en egnet person blandt bunken af ansøgere. For at undgå at spilde virksomhedens sparsomme resourcer, kan det være en god idé at få professionel hjælp fra et rekrutteringsbureau. Selvom dette kan lyde som en dyr løsning, behøver det langt fra at være tilfældet. Den tabte arbejdsfortjeneste fra en medarbejder, der skal stå for at finde en ny kollega kan løbe op i flere penge, og desuden er dette ingen garanti for, at man finder den rigtige kandidat. Tværtimod kan man have fjernet en medarbejder fra sine normale arbejdsopgaver og ansvarsområder for at finde en uegnet kandidat, hvis din ansættelsesansvarlige medarbejder ikke har erfaring inden for rekruttering af nyt personale. Et rekrutteringsbureau vil derimod sikre dig, at du finder en kyndig person, der passer ind i din virksomhed.

Et rekrutteringsbureau sparer dig tid og penge

Vælger man et rekrutteringsbureau, kan man altså spare en del penge på lang sigt. Der er gode chancer for, at man finder en fremragende medarbejder med et rekrutteringsfirma, der ved, lige præcis, hvad de skal lede efter, hvorimod en af ens egne medarbejderes manglende erfaring inden for ansættelsesprocesser kan gøre, at man ikke finder det rette match for hverken medarbejderen eller virksomheden. Så selvom det kan virke som en unødvendig udgift at ansætte et rekrutteringsbureau, kan det altså vise sig at være en rigtig god investering, og i mange tilfælde vil man kunne spare penge i det lange løb. Undgår man at skulle i gang med ansættelsesprocessen igen inden for den nærmeste fremtid, vil de fleste nok mene, at pengene til professionel rekrutteringshjælp er godt givet ud.

Læs mere om fordele ved et rekrutteringsbureau her

Læs mere her:

Find jeres nye kolleger nemt og hurtigt

Leder du efter et kursus i ledelse? Så se her


Sådan indfører man forandring i organisationer

Mba ranking (foto: se-institute.dk)

Forandring er en god ting (foto: hansentoft.dk)

Den gode leder ved, hvornår det er tid til forandring i organisationer, der af den ene eller anden grund ikke fungerer optimalt. For de fleste virksomheders vedkommende handler forandringer som regel om, at man laver om på strategien, så den passer til de udfordringer, firmaet står over for. Selvom der primært er tale om strategiske ændringer i virksomheden, er det langt fra det eneste, der skal ændres, hvis man vil have, at den nye måde at gøre tingene på skal fungere. Man skal nemlig også sætte fokus på kulturen, når man ændrer strategi og struktur.

Forandring i organisationer kræver ændringer i kultur, struktur og strategi

Hvis der er sket ændringer i organisationens omgivelser, der gør, at det er blevet vurderet, at en ny strategi vil passe bedre i fremtiden, er første skrift på vejen mod forandringer i organisationen allerede klaret. Nu kræver det blot, at man finder ud, hvordan resten af organisationen ændres, så den passer til de nye tiltag. Ønsker ledelsen at indføre en ny strategi, hvor virksomhedens produktion skal kunne omstilles lynhurtigt, skal man først og fremmest sørge for, at strukturen bliver ændret, således at der hurtigt kan skabes nye arbejdsgrupper, når omgivelserne kræver andre produkter. Forandring i organisationer skal dog ikke kun gennemføres ved strukturelle ændringer, da kulturen er det, der binder det hele sammen. For at gennemføre forandring som i eksemplet før, skal man have gennemført en ændring af kulturen, så der dyrkes en stemning af at være fleksibel og parat til at omstille sig til noget helt nyt. Det hjælper nemlig ikke noget at give mere ansvar og en mere flad struktur, hvis medarbejderne er hæmmet af den gamle kultur, der satte de stik modsatte værdier højt. Det er altså vigtigt, at forandringer i organisationer med hensyn til strategi og struktur akkompagneres med de tilsvarende ændringer i kulturen i virksomheden, så alle ting arbejder i samme retning.

Læs mere om forandring i organisationer her

Se mere her:

Forandringsledelse er et nødvendigt skridt

Forandringsledelse arbejder igennem forandringer


Copyright © 2011 Influence-design.dk. All rights reserved.